1. “Teatriporgand”

Nagu ikka vajab lahendust Jänese probleem – hankida endale toidupoolist porgandi näol, mida Lumememm ei ole nõus niisama loovutama. Filmi tegevus toimub teatris, kus kulisside muutus annab võimaluse Jänese ja Lummi tegevuse erinevates situatsioonides.

Kestus: 5 min

Filmitootmisettevõte: Nukufilm
Produtsent: Arvo Nuut
Rezhissöör: Pärtel Tall
Stsenarist: Pärtel Tall
Kunstnik: Pärtel Tall
Piltstsenaariumi autorid: Pärtel Tall, Priit Tender

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 15.05.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 15.05.2005
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 27.05.2005

Arendustöö eelarve: 105 160
EFSilt arendustoetus: 73 612

Taotlus esitati: 29.04.2005

2. “Väike lühinägelik boamadu”

Boamao poiss Kaabriel armastab raamatuid, see ei meeldi aga tema uhkele ja suurele isale. Kui Kaabriel võidab oma teadmistega dzhunglirahva hirmu – tülinorijast Tartsani, hakkab ka ise oma poega teise nurga alt nägema.

Kestus: 10 min

Filmitootmisettevõte: A Film Eesti
Produtsent: Kristel Tõldsepp
Rezhissöörid: Aina Järvine, Meelis Arulepp
Stsenarist: Aina Järvine (Andry Ervaldi lastejutu ainetel)
Kunstnik: Benjamin Bocquelet
Piltstsenaariumi autor: Meelis Arulepp

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 03.06.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 29.07.2005
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 05.08.2005

Arendustöö eelarve: 139 443
EFSilt arendustoetus: 85 000

Taotlus esitati: 27.04.2005

3. "Lihakombinaat"

Absurdselt primitiivsesse keskkonda paigutuv lamenukkanimatsioon. Tegelased on karikatuursed pabernukud tinglikustatud “realistlikus maailmas” – lihakombinaadi tsehh, direktori kabinett, koosolekute saal, kodu. See on jämedalt joonistatud ja mööda kontuurjoont väljalõigatud maailma. Seda nii visuaalses kui ka sisulises mõttes.

Kestus: 13 min

Filmitootmisettevõte: Kuukulgur Film
Produtsent: Jaak Kilmi
Rezhissöörid: Veiko Õunpuu, Jaak Kilmi
Stsenarist: Veiko Õunpuu
Kunstnikud: August Künnapuu, Veiko Õunpuu
Piltstsenaariumi autor: Veiko Õunpuu

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 20.05.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 15.09.2005
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 15.03.2006

Arendustöö eelarve: 310 170
EFSilt arendustoetus: 150 000

Taotlus esitati: 03.06.2005

4. "Une instituut"

Kui uneaeg kätte jõudnud - ilmuvad ei tea kust - liivale Une Mati jalajäljed. Unemeister külvab uneliiva koostöös Padja Katidega nii koer Mukile, härrasmehele mustas, jonnipunnile, jänesele jahti pidavale jahimehele ja ingel Tõnule. Padja Katid sokutavad kõigile kukkumise alla unepadjad, et unnelangemine oleks pehmem ja ohutum ning unenäod vatisemad. Une Mati ilmub lõpuks ukse alt sisse ka unetu lapse juurde.

Kestus: 4,5 min

Filmitootmisettevõte: Nukufilm
Produtsent: Arvo Nuut
Rezhissöör: Mati Kütt
Stsenarist: Mati Kütt
Kunstnik: Mati Kütt
Piltstsenaariumi autorid: Mati Kütt

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 1.8.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 1.8.2005
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 15.8.2005

Arendustöö eelarve: 135 400
EFSilt arendustoetus: 80 780

Taotlus esitati: 07.07.2005

5. "Maja raudtee ääres"

Majas nr 43 Weizenbergi tänava lõpus elevad inimesed kellel kõigil on raskusi kompromissi tegemisega unistuste ja reaalsuse vahel. Kuid mis saab siis, kui seegi mis neil on õnnetuse tulemusel hävib?

Kestus: 11 min

Filmitootmisettevõte: Eesti Joonisfilm
Produtsent: Kalev Tamm
Rezhissöör: Kaspar Jancis
Stsenarist: Kaspar Jancis
Kunstnik: Kaspar Jancis
Piltstsenaariumi autor: Kaspar Jancis

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 1.10.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 17.10.2005
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 17.10.2005

Arendustöö eelarve: 182 806
EFSilt arendustoetus: 109 990

Taotlus esitati: 05.09.2005

6. “Lõpupidu”

Ja jumal lõi inimese omaenese näo järgi. Aga siis võttis inimene ja lõi endale oma jumalad omaenese näo järgi.

Kestus: 8 min

Filmitootmisettevõte: Nukufilm
Produtsent: Arvo Nuut
Rezhissöör: Hardi Volmer
Stsenaristid: Hardi Volmer, Peeter Volkonski
Kunstnik: Hardi Volmer
Piltstsenaariumi autor: Hardi Volmer

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 31.10.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 10.11.2005
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 14.11.2005

Arendustöö eelarve: 59 276
EFSilt arendustoetus: 41 500

Taotlus esitati: 07.10.2005

7. “Lihakombinaat”

Absurdselt primitiivsesse keskkonda paigutuv lamenukkanimatsioon. Tegelased on karikatuursed pabernukud tinglikustatud “realistlikus maailmas” – lihakombinaadi tsehh, direktori kabinett, koosolekute saal, kodu. See on jämedalt joonistatud ja mööda kontuurjoont väljalõigatud maailm. Seda nii visuaalses kui ka sisulises mõttes.

Kestus: 13 min

Filmitootmisettevõte: Nukufilm
Produtsent: Arvo Nuut
Rezhissöör: Veiko Õunpuu
Stsenarist: Veiko Õunpuu
Piltstsenaariumi autor: Veiko Õunpuu

Lõpliku stsenaariumi valmimise kuupäev: 30.12.2005
Piltstsenaariumi valmimise kuupäev: 15.02.2006
Tootmisplaani valmimise kuupäev: 15.02.2006

Arendustöö eelarve: 143 002
EFSilt arendustoetus: 100 000
Taotlus esitati: 24.11.2005

Animafilmi arendustoetused

“Teatriporgand”, Nukufilm
Eraldatud toetus: 73 612
Otsus: 29.04.2005

“Väike lühinägelik boamadu”, A-Film
Eraldatud toetus: 85 000
Otsus: 28.04.2005

"Une instituut", Nukufilm
Eraldatud toetus: 80 780
Otsus 8.07.2005

“Maja raudtee ääres”, Eesti Joonisfilm
Eraldatud toetus: 109 990
Otsus: 16.09.2005

“Lõpupidu”, Nukufilm
Eraldatud toetus: 41 500
Otsus: 10.10.2005

“Lihakombinaat”, Nukufilm
Eraldatud toetus: 100 000 krooni
Otsus: 7. detsember 2005

 

Kalender

Uudised

Data rooms and The Prospect of Mergers and Acquisitions

With the second half of the 1990s, the marketplace changed the format considerably. If stableness, economy and compactness were the features in the 80s, entrepreneurs and creditors have been completely interested in the scope and valuation for more than 10 years.

Their particular and mini-firms are not only focused entirely on the status of brands, but at the sliding of persistent solid competitors. Naturally , the real teams leaders expect a unique moment each time a competitor is at a vulnerable position. In addition to the existing period it is important to not remove an opponent, but to get in touch with him, continue the activity, but with more functions.

Immediately, merging and unjust minds are characterized by a special peculiarity.

In the enterprise, mergers and acquisitions include similar principles to each other, although mergers of companies vary according to the basic principle of relationship.

If there was clearly a merger, then it may be the reorganization where 2 or maybe more companies are blended. Absorption - forced type of merger, even more precisely: the union takes place through the acquiring another business.

The general intent of business mergers and acquisitions is synergy, specifically: the material perspective for the two companies throughout the combined attempts.

Depending on the creation of large organizations, but also the appearance of overseas leaders inside the domestic industry, competition in lots of industries has increased significantly. Within such conditions, small businesses begin to understand that they are really already not able to compete efficiently in the marketplace. From this situation, you’re able to send management contains several alternatives: financing the development through the interest of purchase funds for going to a brand new level that permits it to compete with globe leaders or perhaps sell the organization and further develop the company within just one significant holding organization.

On the one hand, small businesses understands that it will not survive by itself and tries to find out who may be interested in applying for such a corporation and is prepared to provide appropriate terms, just like in the analysis and in terms of keeping a profile and employees is usually absorbed.

In order to start transactions with a potential absorber, the shareholders do the evaluation with their business themselves. It has to be mentioned that private equity cash rate the companies whose stocks and shares are supposed to expend. The problem, however , is that typically shareholders tend not to even largely present the significance of their organization and are coping with proposal for the sale where the price is far from fair.

In addition there are many more hard moments awaiting participants in mergers and acquisitions. Concluding such transactions is an extremely struggle: either aspect can succeed, the transaction carried out by professionals, or get rid of excess due to inexperience.

To ensure that the mergers and acquisitions on the company is correct, the use of the offerings of is offered.

With virtual data room for mergers and acquisitions, customers can slightly access, discuss, and down load documents and files. Users can control access to data and give people who need it 24/7 access. You need to access to valuable data just like document activity, user activity, and client interaction.

Modern day virtual data rooms provide more than just protected online safe-keeping. The virtual deal rooms presents M&A groups an innovative program in a modern and successful company.

Eurimages'i juhtimisstruktuur muutub

Strasbourg, 10.09.2020 – Euroopa Nõukogu Ministrite Komitee kiitis 9. septembril heaks Eurimages’i reformikava, mis esitati seoses fondi viimase välise hindamise järeldustega.
Loe lisa